郭 剑

　　在国家体育总局群体司发布的首批群众“三大球”精品赛事案例中，广西桂超联赛（广西足球超级联赛）榜上有名。桂超联赛创办于2011年，已经举办了13届，是全国第一个省级主客场足球联赛，成为广西足球的品牌赛事。

　　不久前，记者来到广西南宁，观看桂超联赛揭幕战。这场揭幕战在硬件条件极佳的广西体育中心举行，虽然球场顶层座椅还蓄积灰尘，但数百名球迷自发进来捧场的景象，也让人对桂超联赛新赛季有了更多期望。

　　这是第14届桂超联赛，也是这项民间赛事力图探索新型发展模式、继续扩大民众基础的“加速”赛季。桂超联赛是国内最早、规模最大的民间联赛（国内第一个11人制省级主客场制足球联赛），这项赛事由中国足协指导，主办方是广西体育局和广西足球协会，但实际运营由广西桂超体育投资有限公司全权负责。12家参赛俱乐部均在当地工商局或民政社团注册，俱乐部享有最大程度的组织权和话语权，并在这项赛事中占据重要决策地位，桂超公司则负责赛事推广及商务开发。过去13个赛季的经验表明，这样的组织架构更有利于民间联赛的纵向覆盖。

　　“我们（俱乐部）去年刚来到这里，也考察了南方不少城市，最终决定把南宁当作大本营，因为这里有‘烟火气’，民间足球有相对比较大的发展空间。”广西邕城总经理孙凡说，“我们的长远目标是锻炼队伍，争取3到5年能打进中甲，体验一下真正的职业联赛。目前希望能够在这里扎根，我们已经尝试和附近的学校合作，帮助中小学校球队参加区一级的比赛。”

　　以去年10月的南宁良庆区中小学生体育运动会足球联赛为例，辖区内的23所学校、39支球队总共进行了91场比赛，其中4所学校得到了广西邕城俱乐部选派教练的支援。俱乐部征战桂超联赛的同时，派遣教练和适龄球员辅助周边学校开展足球青训教学打基础，已经形成了广西民间足球俱乐部发展定式。曾经6次获得桂超联赛冠军的老牌劲旅柳州远道更是借此模式不断克服经营难关，最终站稳脚跟。

　　“我们组队15年，开始阶段资金紧张，动用所有球员关系去‘化缘’，也因为赞助问题改过很多次名字，坚持下来非常不容易。后来远道集团接手8年，球队稳定下来，我们开始和中小学校合作，年龄偏大的队员都愿意转化为青训教练，到学校带孩子们训练。队里通常上午训练，下午他们去各个学校。现在我们有70多位教练在40多所幼儿园和中小学校带队，无论社会效益还是经济效益，都是水到渠成的结果。”柳州远道俱乐部总经理陆华说，“现在我们队里有个踢了十几年的老将，他最大的愿望就是尽量延长自己的运动生涯，再过两年能和自己带出来的学生一起上场踢桂超联赛，这太有纪念意义了。”

　　柳州远道是广西唯一一支参加了全部13届桂超联赛的俱乐部，球队最高光时刻，是在2016赛季首次打进中国足协杯决赛圈（当季足协杯开幕式就在柳州举行，2.4万名球迷现场观看），创造广西足球历史，而民间联赛所提供的赛事平台，让更多民间俱乐部看到了发展的希望。

　　在男足职业赛事序列当中，广西仅有两支职业球队，但这并不妨碍广西足球在民间的蓬勃生机：桂超联赛还有桂青超分支，市一级的比赛更有超龄杯（40岁以上市民参加）等众多草根赛事进行全方位覆盖——主打草根特色，以球迷和俱乐部为服务对象，践行中国足球区域赛事13年的桂超联赛，为尚无能力触及顶级职业联赛的地区提供一个“民间样本”。